Le MEDEF 44 a réalisé une étude faisant apparaître les préoccupations et souhaits des entrepreneurs (doc.l'informateur judiciaire 14 03 14 p.4):
Ceux-ci se plaignent du manque de concertation avec les acteurs économiques, de la pression fiscale, d'un manque de maîtrise des dépenses publiques, des problèmes d’accessibilité de la ville et d'insécurité.
Nous avons adressé au MEDEF 44 et aux journaux locaux notre positionnement sur ces sujets, sujets qui sont la trame de notre projet déposé au siège de l'organisation syndicale...
Monsieur le Président,
J’ai pris connaissance par les médias de votre "lettre ouverte aux
candidats à l’élection municipale sur Nantes et sa métropole", et plus
précisément des quatre points majeurs sur lesquels vous souhaitez attirer mon
attention.
Mon
équipe et moi-même voulons vous assurer de notre prise en considération dans
notre programme pour la prochaine mandature à Nantes et Nantes Métropole, de
votre lettre ouverte ainsi que des points saillants que vous soulevez, et
souhaitons, par ce courrier, vous en apporter la matérialisation.
Il
me semble, en effet, qu’au sein de nos 264 propositions (cf programme détaillé
de Sophie van Goethem « La Chance pour Nantes »), celles concernant
l’emploi, l’économie et la gouvernance répondent très majoritairement à vos
attentes, et plus particulièrement sur les quatre points que vous mettez en
exergue.
Je vous propose de les reprendre en les classant par ordre de priorité dans l’action que nous entendons mener dès l’élection passée :
1/ Baisse de la pression fiscale locale
J’ai pris un engagement très fort, qui sera mis en place dès le premier conseil municipal, de baisser la part de la fiscalité municipale de 5%. Cette baisse sera applicable dès le budget 2014 et correspond à une minoration de 10 millions d’euros du budget communal.
1/ Baisse de la pression fiscale locale
J’ai pris un engagement très fort, qui sera mis en place dès le premier conseil municipal, de baisser la part de la fiscalité municipale de 5%. Cette baisse sera applicable dès le budget 2014 et correspond à une minoration de 10 millions d’euros du budget communal.
Avec mon équipe nous avons identifié les gisements d’économies permettant de tenir ce budget, qui par ailleurs équivaut au budget de 2012, et savons comment le mettre œuvre sans pour autant obérer la capacité de la municipalité à soutenir et investir dans des projets créateurs de valeur ajoutée et de richesse pour notre territoire et nos entreprises.
Ce budget sera maintenu sur l’ensemble de la mandature à ce niveau (ce que nous appelons un « budget de crise ») car il nous semble indispensable que la municipalité puisse montrer l’exemple de la modération budgétaire. Celle-ci passera par une rationalisation des dépenses de fonctionnement et notamment par le non remplacement d’agents municipaux partant à la retraite. Cela nécessitera une réorganisation de l’organisation municipale et territoriale. Nous y sommes résolus tout comme vous.
2/ Simplification de l’environnement réglementaire et de fonctionnement de Nantes...
3/ Concertation et gouvernance...
4/ Mise en œuvre du développement futur de notre territoire, économie et emploi local...
suite de la réponse adressée au Président du MEDEF
3/ Concertation et gouvernance...
4/ Mise en œuvre du développement futur de notre territoire, économie et emploi local...
suite de la réponse adressée au Président du MEDEF
2/ Simplification de l’environnement
réglementaire et de fonctionnement de Nantes
Nous
avons parfaitement conscience du carcan administratif et réglementaire qui pèse
sur la ville. Je souhaite revoir très rapidement la gouvernance et les
modalités d’action de la municipalité.
Notre
objectif prioritaire est de redonner à Nantes une attractivité économique et je
souhaite que Nantes puisse, sur ma prochaine mandature, être un territoire
d’accueil de sièges sociaux, pas seulement par création mais aussi par implantation d’entreprises
venant de l’extérieur.
Pour
cela, outre l’impact de la fiscalité, nous souhaitons que Nantes rationalise et
coordonne les travaux de voirie et en profite pour installer les réseaux du
futur (fibre optique haute débit par exemple), que le plan de circulation soit
revu pour favoriser et fluidifier les échanges sur la métropole, que les tarifs
d’accès aux transports en commun pour les salariés et les clients soient revus,
et que le stationnement soit rationalisé et favorisé en centre ville
(accessibilité des parkings,…).
Notre
objectif est donc, tout comme vous l’exprimez, de simplifier l’action
municipale sans ajouter de la réglementation à celle actuelle, mais au
contraire en revenant sur celles qui ne servent pas à l’objectif de
dynamisation de notre ville.
Il
s’agit d’un engagement qui me tient à cœur et qui est intégralement partagé par
l’ensemble de mes colistiers.
3/ Concertation et gouvernance
Il
est indéniable que l’action municipale actuelle manque de concertation réelle
et d’écoute. Je le vis au quotidien comme élue d’opposition au conseil
municipal actuel.
Ma
volonté forte et inoxydable est de redonner à la gouvernance de cette ville
transparence, écoute et concertation.
Nous
nous engageons à ouvrir le conseil municipal pour que les débats soient tous
publics et que l’avis de personnes extérieures soit porté et écouté. Je
m’engage à ce que les besoins de toutes et tous soient pris en compte et que
l’action municipale soit résolument animée par la concertation. Il est évident
que les entreprises et leurs dirigeants seront des interlocuteurs
indispensables à la conduite de l’action municipale et je vous assure de vous y
associer lors de chaque dossier vous impactant.
De
même nous écouterons les usagers, les associations et les conseils de quartier
dans un esprit de rassemblement des volontés autour du projet de développement
de notre ville et métropole. Vous aurez votre contribution à y apporter, et
nous comptons sur votre participation qui, je l’ai compris, est dors et déjà
acquise.
4/ Mise en œuvre du développement
futur de notre territoire, économie et emploi local
Je
partage avec vous l’idée que présider aux destinées d’une commune c’est aussi
prévoir son avenir. Notre ville a besoin de se projeter dans l’avenir. C’est
ainsi que, dès le premier jour, je me suis inscrite dans la volonté résolue de
rationaliser l’action municipale mais tout en continuant à développer des projets
d’investissements productifs porteurs de croissance et de valeur ajoutée pour
le territoire.
C’est
ainsi que je suis favorable à la poursuite de l’installation de l’aéroport à
Notre de Dame des Landes. De même, si je suis réservée sur l’opportunité du déplacement
du CHU sur l’Ile de Nantes, la décision de l’Etat doit être respectée, mais je
resterai très vigilante sur le budget impactant Nantes métropole et les
répercussions du déplacement du M.I.N.
Enfin,
je suis résolue à lancer des études et une concertation autour de deux grands
projets structurants pour notre métropole car générateurs de gain de temps et
créateur d’une image reconnue au niveau internationale :
- un pont transbordeur moderne pour franchir la Loire en centre ville, comme élément d’attractivité
- un tunnel nord/sud pour désengorger le périphérique ainsi que les ponts de Cheviré et de Bellevue.
- un pont transbordeur moderne pour franchir la Loire en centre ville, comme élément d’attractivité
- un tunnel nord/sud pour désengorger le périphérique ainsi que les ponts de Cheviré et de Bellevue.
Bien
évidemment nous continuerons également de développer un terreau fertile à
l’accueil d’entreprises en renouant des liens forts avec les établissements d’enseignement supérieur, en participant
activement aux clusters technologiques de la métropole, et en soutenant les
initiatives que vous pourriez nous proposer dans le cadre de la politique de
concertation économique que je veux mettre en place.
Ainsi
que vous l’indiquez, Monsieur le Président, mon engagement et celui de mes
colistiers dans cette élection municipale montre notre attachement à notre
ville, tout comme vous et les adhérents du Medef 44 à Nantes. C’est pour cela
que je présente une liste composée de femmes et d’hommes ayant une activité
professionnelle en dehors de la sphère politique, et qui compose une équipe
soudée en prise avec les réalités économiques, sociales et environnementales de
notre métropole. Nous avons étudié les forces/faiblesses, opportunités/menaces
de Nantes et avons construit un programme réaliste, cohérent et budgété. Nous
sommes en capacité de le mettre en œuvre immédiatement.
J’espère
que vous trouverez, dans nos propositions, les réponses que vous attendiez, et
je reste, ainsi que la liste que je conduis, à votre disposition pour tout
échange complémentaire.
Je
vous saurais gré, Monsieur le Président, de faire suivre à vos adhérents ce
courrier afin qu’ils puissent se faire une opinion sur les propositions que
nous entendons mettre en œuvre dans l’ouverture et la concertation avec vous.
En
vous en remerciant par avance,
Cordialement,
Sophie van Goethem
Liste La Chance pour Nantes
Je trouve intéressante votre proposition d'une liste de candidats exerçants une profession ou activité pas politique, ayant une expérience de la vie, donc à l'image de notre société; important pour nous représenter :défense de la famille et des conditions économiques pour vivre et travailler à Nantes sont importants. Raymond LB.
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